GÜNTHER UND SCHWEIGLER steht für zwei erfahrene Coaches, die in der Ausbildung von Coaches – und noch viel länger – in der Beratung von Organisationen beheimatet sind. LÖSUNGSORIENTIERT BERATEN steht sowohl für eine Vielzahl von Formaten, wie wir Einzelpersonen, und Teams begleiten, als auch für unsere Haltung: Wir gehen davon aus, dass es in jedem Einzelnen und in jeder Organisation die Lösungen zu entdecken gilt, die es braucht um vorwärts zu kommen. Dabei verstehen wir uns als diejenigen, die Sie dabei mit einem professionellem Blick von außen beraten.
Um der Komplexität und Einmaligkeit von Menschen wie Organisationen und deren Umfeld gerecht zu werden, schnüren wir keine Fix-Fertig-Pakete, sondern gehen schrittweise mit Ihnen vor: Jede Anfrage verdient eine „saubere“ Auftragsklärung, damit das gewünschte Ergebnis auch erreichbar ist. Vorhaben überprüfen wir mit Ihnen auf mögliche Auswirkungen. Maßnahmen werden daraufhin bewertet, ob sie den gesteckten Zielen dienen. Unseren Claim "Entdecken, was gelingt" verstehen wir als Aufforderung sich neugierig an bestmöglichen Prozessen und Ergebnissen zu orientieren.
Wir fokussieren weniger auf Fehler und Defizite, sondern auf das, was bereits gelingt. Mit dieser Haltung Probleme und Schwierigkeiten anzupacken, fällt leichter und stimmt zuversichtlich. Wir unterstützen Sie dabei, die eigenen Ressourcen bestmöglich zu nutzen und Ihre Spielräume zu erweitern. Auf diese Weise entdecken Sie Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Umfeld passen.
Organisationen verstehen wir als komplexe, sich selbst organisierende Systeme und nicht als kontrollierbare Mechanismen; so wenig, wie die Menschen, die in ihnen arbeiten. Daher gilt es einen Rahmen zu schaffen, der unterschiedliche Sichtweisen, Interessen wie auch Erfahrungen berücksichtigt und idealerweise für gemeinsame Ziele nutzbar macht. Methodisch vielfältig zu arbeiten, ist uns ein Anliegen. Wir sind keiner unserer Schulen verpflichtet, sondern bieten Ihnen das, was an Impulsen und Formaten jeweils passt.
Was Sie nicht von uns bekommen: …wohlklingende, aber unhaltbare Versprechen, unprofessionelle Zugeständnisse oder einen auch nur annähernd halb-lauen Einsatz.
Beraterin und Coach in Wirtschaftsunternehmen, sowie im Social-Profit- und Verwaltungsbereich, langjährige Führungserfahrung und Lehrbeauftragte an diversen Hochschulen und Weiterbildungsinstituten (D, CH, A), Dipl. Pädagogin, Transaktionsanalytikerin (CTA), Senior Coach im DBVC e.V., zert. e-Trainerin (mindSYSTEMS!) …
Beraterprofil
Mehr als 20 Jahre Erfahrung als externer und interner Coach, Trainer und Berater im Wirtschafts-, Aus- und Weiterbildungs-, Social-Profit- und klinischen Bereich und Wirtschaftsmediator (Zweisicht). Dipl.-Psychologe, Dipl.- Musiktherapeut, Professional Scrum Master I, Systemischer Coach (SG) und Senior Coach im DBVC e.V., zert. e-Trainer (mindSYSTEMS!) …
Beraterprofil
Andreas Günther
Mehr als 20 Jahre Erfahrung als externer und interner Coach, Trainer und Berater im Wirtschafts-,
Aus- und Weiterbildungs-, Social-Profit- und klinischen Bereich und Wirtschaftsmediator (Zweisicht). Dipl.-Psychologe, Dipl.-Musiktherapeut,
Professional Scrum Master I, Systemischer Coach (SG) und Senior Coach im DBVC e.V. (Deutscher
Bundesverband für Coaching), zert. e-Trainer (mindSYSTEMS!)
Ich komm´vom Land, geboren in Bayern, aufgewachsen auf einem Hof als 4tes von 5 Kindern und heute selbst
Vater von 2 erwachsenen Töchtern. Was ist geblieben? Pragmatismus und Zupacken bei der Arbeit, gepaart mit
einem ordentlichen Schuß Lebensfreude im Privaten und die große Lust allzu Gewohntes bei Reisen mit meiner
Frau immer wieder in Frage zu stellen
Claudia Schweigler
Beraterin und Coach in Wirtschaftsunternehmen, sowie im Social-Profit- und Verwaltungsbereich, langjährige Führungserfahrung und Lehrbeauftragte an diversen Hochschulen und Weiterbildungsinstituten (D, CH, A), Dipl. Pädagogin, Transaktionsanalytikerin (CTA), Senior Coach im DBVC e.V., zert. e-Trainerin (mindSYSTEMS!)
Auf gewundenen Wegen - über Architektur, Sozialarbeit und Andragogik - mit Leidenschaft und Engagement seit
nahezu 30 Jahren in der Beratung beheimatet.
Und ansonsten: Sprachenbegeistert und doch Italienliebhaberin. Gerne im Wald, Wasser und Fels in Bewegung.
Bereichernde Freundschaften, guten Wein und anregendes Programmkino genießend.
„In der nunmehr über 10 Jahre dauernden Zusammenarbeit haben wir Andreas Günther & Schweigler als äußerst verlässliche und kompetente Partner erlebt. Die Coaches zeichneten sich durch eine hohe Professionalität, große Klarheit und ein feines Gespür für Menschen und organisationale Zusammenhänge aus. Ihre lösungsorientierte und praxisnahe Arbeitsweise hat nachhaltige Impulse gesetzt und wertvolle Entwicklungsprozesse bei uns im Haus angestoßen."
Dr. Matthias Knecht, Oberbürgermeister, Stadt Ludwigsburg
„Die Zusammenarbeit mit Claudia Schweigler war für mich von Anfang an vertrauensvoll, klar strukturiert und bereichernd.
Sie schafft einen Raum, in dem Entwicklung möglich wird und schafft es Energie in verfahrenen Situationen neu auszurichten.
Ich fühlte mich gehört, gut beraten und individuell begleitet.
Claudia Schweigler stellt die richtigen Fragen, denkt mit und eröffnet alternative Lösungen, dies wird ermöglicht durch den großen Methodenkoffer und das situative Einsetzen der passenden Werkzeuge.
All das hat mich fachlich und persönlich spürbar weitergebracht.
Eine klare Empfehlung für alle, die einen kompetenten, zugewandten und methodisch starken Coach suchen."
Petra Brauch, Leitung interne Services, Hekatron
„Eine rundherum positive Erfahrung mit dir im Coaching. Du warst in einer für mich entscheidenden beruflichen Phase ein fester Anker, eine große Orientierungshilfe und eine Inspiration."
Melanie Heusel, Funnel-Lead, Account Based Sales Marketing, Jobrad
„Liebe Claudia, in den letzten Jahren hast du mich in meinen Leitungsaufgaben unglaublich unterstützt – nicht nur fachlich. Deine Fragen, dein offenes Ohr und dein ehrliches Feedback haben mir oft die Perspektive gegeben, die ich gebraucht habe. Ich nehme daraus nicht nur gute Werkzeuge mit, sondern auch eine Haltung, die mich weiter begleiten wird."
Christian Heinze, Geschäftsführung, DW Heidelberg
„Die Zusammenarbeit mit Günther & Schweigler erlebe ich als außerordentlich gewinnbringend. Organisationsentwicklung und Coaching greifen hier so ineinander, dass sowohl unsere strategischen Ziele als auch die persönliche Entwicklung der Beteiligten sichtbar vorankommen. Besonders schätze ich die lösungsorientierte und systemische Arbeitsweise, die auch in komplexen Situationen Struktur gibt und zugleich pragmatische, gut umsetzbare Schritte ermöglicht. Die verbindliche und verlässliche Art in der Zusammenarbeit schafft Vertrauen – gerade in anspruchsvollen Veränderungsprozessen. Ich bin mit der Qualität und Wirkung der gemeinsamen Arbeit sehr zufrieden und empfehle Günther & Schweigler aus voller Überzeugung weiter."
Renate Schmetz, Erste Bürgermeisterin, Stadt Ludwigsburg
„Euch ist es gelungen, in einer heterogenen Gruppe eine starke und inspirierende Lernatmosphäre zu schaffen, von der ich über die gesamte Zeit profitieren konnte. Die Inhalte haben meinen Arbeitsalltag sehr bereichert und mich in meiner professionellen Entwicklung toll unterstützt. Danke für die intensive Reise!"
J. Hindorf, Consultant & Learning Development, Haufe Group
„Von Beginn an ist das drei modulige Projektmanagement Training von Andreas Günther bei uns ganz oben bei den Seminar-Feedbacks. Aktuell stricken wir unser Seminarangebot auf „global“ um – heißt der Einsatz von Blended-Learning Ansätzen. Auch hier habe ich mit Andreas einen offenen und neugierigen Trainer, der zuhört und mitdenkt. Weiterempfehlung von meiner Seite ganz klar 100%!"
A. Näher, Head of Human Resources, Ganter Construction & Interiors GmbH, Waldkirch
„Ich möchte mich auf diesem Weg nochmals ganz herzlich für die überaus professionelle und immer der Situation angepasste Begleitung während des Workshops bei Ihnen, Frau Schweigler, bedanken. Es war aus meiner Sicht wirklich kein leichter Prozess, wie Sie uns da hervorragend durch die zwei Tage gelotst haben. „Sie haben Ihr Geld wahrlich verdient."
P. Ohmberger, Geschäftsführung Hekatron Vertriebs GmbH
„Manchmal braucht es jemanden, der die richtigen Fragen stellt, um Veränderungen und Entwicklungen möglich zu machen. Andreas Günther ist so jemand."
Susanne Weiss, Redakteurin, Verlag Herder
„Liebe Claudia, ich habe viel mitgenommen von deinem Teil, bzw. Deiner Arbeit: gut strukturiert; kann es in meine Arbeit mit einbeziehen (Transfer). Zu Deiner Art und Weise der Kursleitung und Stoffvermittlung muss ich in die Superlative gehen. Danke und alles Gute."
K. J. Leonhard, Arbeitgeberverband Basel
„Ich möchte auf keinen Fall, dass ein Coach meine Fragen ausschließlich wieder an mich zurückgibt. Denn: Könnte ich andere Perspektiven einnehmen oder wüsste ich Lösungen, dann säße ich ja schließlich nicht bei einem Coach. Ich brauche jemanden, der mir Alternativen aufzeigt, und will unbedingt, dass mein Coach mir auch seine eigene Perspektive auf meine Wahrnehmung zur Verfügung stellt“. Mit dieser Vorstellung ging ich in das erste Gespräch mit Herrn Günther - und 6 Termine später bin ich fest davon überzeugt, einen solchen Coach gefunden zu haben."
Silke Dittmar, Chefredakteurin, Verlag Herder
„Inhaltlich wurde die Organisationsentwicklung an den neuralgischen Punkt zurückgeführt, wo bei den Musikschulleitern Konsens entstand und neue Vereinbarungen gemeinsam entwickelt werden konnten. Keine Person und kein Thema wurden dabei außer Acht gelassen und bekamen ihren wertschätzenden Stellenwert. Eine besondere Fähigkeit von Frau Schweigler ist es, in schwierigen, verfahrenen Situationen durch starke Impulse wieder Energie und Richtung zu geben."
Mag.a M. Nestler, Musikschulwerk Vorarlberg
„Unser Fachbereich hat von der mehrjährigen Begleitung unserer Teamentwicklung durch Herrn Günther sehr profitiert. Wir schätzen an ihm seine Klarheit, Offenheit und seine stete Lösungsorientierung. Insbesondere durch seine Zugewandtheit konnten im Beratungsprozess auch schwierige und sensible Themen aufgegriffen werden. Das Team geht stark und mit einem tollen Zusammenhalt aus dem Beratungsprozess hervor. Danke dafür!"
Dr. Britta Böhr, Fachbereichsleitung, Nationalpark Schwarzwald
Die diesjährige Kundenbefragung hat eine 94%-ige Weiterempfehlung von uns und unseren Dienstleistungen ergeben!
Vielen Dank für das damit verbundene Vertrauen und gerne weitersagen!
Organisationsberatung
stark im Wandel(n)
Vielfältige Herausforderungen der Gegenwart lassen sich nicht nur mit Strategien und Methoden aus zurückliegenden Zeiten bewältigen. Künftige Entwicklungen zu integrieren erfordert bisweilen ungewohnte Ansätze. Gleichzeitig bringen Veränderungen neben frischem Wind auch Unsicherheit mit sich: Zum einen, was Entscheidungen anbelangt, die sich aufgrund von Komplexität oder Zeitdruck nicht wirklich „wasserdicht“ treffen lassen. Zum anderen, was die betroffenen Führungskräfte und Mitarbeitenden selbst anbelangt: Was soll das Ganze überhaupt? Was bedeutet das für mich und uns? Schaffen wir das? Wie kommen wir hier wieder raus?
Wo auch immer Sie stehen: Wir klären mit Ihnen zunächst Ihre aktuelle Situation und wohin die Reise idealerweise gehen soll. In einem nächsten Schritt vereinbaren wir konkrete Massnahmen. Ob Beratung zum geplanten Vorhaben, Workshops, Coachings, Moderationen, Teambuilding und/oder Konfliktklärungen: Wir bieten Ihnen Formate und Methoden, die sowohl strategische Überlegungen, Abläufe und Strukturen wie auch ihre Umfeldbedingungen berücksichtigen.
Bei der Umsetzung überprüfen wir gemeinsam mit Ihnen konsequent Auswirkungen, um auch tatsächlich die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Einzelcoaching
gut aufgestellt
Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre aktuelle Situation zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und Lösungen zu entwickeln.
Sie finden einen vertrauensvollen Rahmen, um heikle Themen anzugehen. Sie gewinnen an Sicherheit und Souveränität in Ihren Entscheidungen und Ihrer Positionierung. Mithilfe eines Coachings gönnen Sie sich „Auszeiten“, um ungestört und mit professioneller Begleitung nach-, vor- und neben der Spur zu denken sowie Neues auszuprobieren.
Als Sparringspartner bieten wir Ihnen Fragen, die Sie weiterbringen, ungeschöntes Feedback und wertschätzende Unterstützung. Typische Anlässe für Coachings sind Fragen zu Führung, der eigenen Rolle, Team, Arbeitsorganisation, zu inneren wie äusseren Konflikten, zu Motivation, beruflicher Weiterentwicklung, ...
Coachingprofil Claudia Schweigler Coachingprofil Andreas Günther
Doppelspitzen- und Führungsteamcoaching
gemeinsam statt einsam
Führen macht einsam? Nicht zwangsläufig: Als Beraterduo wissen wir selbst um den Mehrwert, der im Austausch von Perspektiven, im gemeinsamen Planen und Umsetzen liegt. Kurz: in der gemeinsam getragenen Business-Verantwortung.
Doppelbesetzungen von Führungsfunktionen finden Zuspruch. Sie kommen nicht nur einer gesunden Lifebalance, sondern auch der Führungsleistung entgegen. Ähnliches gilt für Führungsverantwortliche, die nicht nur ihren Bereich vertreten, sondern auch das gemeinsame Interesse der Organisation im Blick behalten. Insbesondere dann, wenn es darum geht in neuen, komplexen Feldern tragfähige Entscheidungen zu treffen. Was es dazu braucht, sind ein Verständnis und Zusammenwachsen als Führungsteam sowie eine wertschätzend-kritische Kommunikation auf Augenhöhe. Dies sichert Ihnen die nötige Souveränität im Außen.
Wir bieten Ihnen Unterstützung im transparenten Austausch von Erwartungen und Interessen, im Aushandeln von Rollen und Verantwortlichkeiten, sowie beim Entwickeln von Strategien und Zielen. Ob es um Ihre Zusammenarbeit geht oder relevante Führungsfragen in den Bereichen Leadership und Management: Sie finden in uns erfahrene Sparringspartner.
Mediation und Konfliktklärung
wer lebt, der stört
Nicht die Tatsache, dass es im Arbeitsleben zu Konflikten und Spannungen kommt, ist per se ein Problem, sondern allenfalls der Umgang damit.
Den Großteil ihrer arbeitsbezogenen Konflikte klären Führungskräfte selbständig. Bringen Sie uns jedoch dann ins Spiel, wenn eine eigenständige Klärung nicht mehr gelingt. Dies ist oft dann der Fall, wenn Konflikte und damit verbundene individuelle Sichtweisen sich so verhärtet haben, dass Wertschätzung und Sachorientierung verloren geht, die Kommunikation zwischen den Konfliktparteien erlischt oder im anderen Fall eskaliert. Ein moderierter Konfliktklärungsprozess ermöglicht es, Spannungen, Missverständnisse und unterschiedliche Interessen offen anzusprechen, Hintergründe zu verstehen und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Mediation bietet ein klar strukturiertes Verfahren für Konfliktparteien, bei dem neben der Sachebene insbesondere Raum für die Klärung der Beziehungsebene gegeben wird. Erst dadurch wird es erfahrungsgemäß möglich, gemeinsam nachhaltige, verbindliche und tragfähige Vereinbarungen zu erarbeiten und auch umzusetzen.
Im organisationalen Kontext unterstützen wir Sie bei Anlässen wie Spannungen in Führungsteams, bei Nachfolgeregelungen, bei Konflikten zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden sowie bei Unstimmigkeiten zwischen Interessensgruppen innerhalb und außerhalb der Organisation. Im eher privaten Bereich insbesondere bei Konflikten in Erbengemeinschaften und Familienbetrieben.
Teamentwicklung
miteinander vertraut
Arbeitswelten sind heute geprägt von Projekt- und Selbstorganisation, interdisziplinären und interkulturellen Teamstrukturen sowie virtueller Kommunikation. Hinzu kommt ein beachtliches Veränderungstempo. Starke Teams- ob in Präsenz oder remote - deren Mitglieder sich vertrauen, entstehen dabei nicht zufällig. Damit Teams und deren Mitglieder angesichts herausfordernder Bedingungen gemeinsam und gleichzeitig eigenverantwortlich Aufgaben übernehmen und ihre Leistung verantworten, unterstützen wir Sie gerne. Ob Kick-offs für neue Teams, moderierte Teamtage, Teamcoaching, Retrospektiven oder Nahtstellen-Workshops: Nach einer sauberen Auftragsklärung bieten wir Ihnen das geeignete Format.
Großgruppenmoderation
am großen Rad drehen
Es gibt unterschiedliche Anlässe Menschen zusammenzubringen. Ob es nun darum geht, Mitarbeitende zu beteiligen, Zusammenhalt zu stärken, unterschiedliche Arbeitskulturen zusammenzubringen oder Veränderungen anzustoßen: Alle zur gleichen Zeit an einem Ort. Hierfür braucht es einen klaren Rahmen und einen gut orchestrierten Ablauf. Erfahren in der professionellen, methodenreichen Moderation von mehr als 60 Großgruppenveranstaltungen mit bis zu 120 Teilnehmenden ermöglichen wir lebendigen Dialog, perspektivenreichen Austausch und tragfähige Vereinbarungen – auch in Ihrer Organisation.
Specials für Frauen
souverän und präsent
Für Frauen, die sich im öffentlichen Raum oder männlich orientierten Unternehmen bewegen, gelten noch immer besondere Bedingungen: Wenn es darum geht, erfolgreich mitzumischen, braucht es ein entsprechendes mindset, Know-how und Auftreten. Ob Sie als Führungs- oder Personalverantwortliche, als Projektleiterin, Trainerin oder Beraterin tätig sind: Vorwärtsgewandt unterstütze ich Sie mit Coaching, kollegialer Beratung und Workshops.
Pro Bono
soziales Engagement stärken
Professionelle Begleitung soll unserer Ansicht nach nicht von Budgets abhängen. Daher unterstützen wir ausgewählte, gemeinnützige Initiativen zu vergünstigten Konditionen oder pro bono mit unterschiedlichen Formaten. Sprechen Sie uns gerne an